凝心聚智 完美服务—我院行政科室热议院工作报告（报告讨论之四）

行政科室讨论会现场

“后勤工作要做到及时报修、限时维修；安全生产要做到流动管理；继续保持优美的就医环境，保证餐厅食品安全……”后勤部主任司铁然说。

“药品采购既要货比三家，注意价格，更要注重药品质量，保证让患者用到物美价廉的放心药。”药械科主任梁利霞说。

“公共卫生服务工作今年要向宣传医养结合上倾斜。”公卫办主任车盼盼说。

3月14日下午，长垣中西医结合医院（原蒲西医院）行政科室人员聚集一起，学习讨论张景祖院长3月5日在2018年工作会上的讲话。

行政科室是医院组织结构的重要组成部分，其人员素质的高低、服务质量的好坏直接影响到医院的整体形象和发展速度。蒲西医院建院以来就高度重视行政管理人员的培训和管理，一年一个主题教育活动。张景祖院长在2018年工作报告中，用大篇幅阐述了行政工作的重要性，对行政后勤工作提出了具体要求。广大行政后勤人员认真听报告、学报告、议报告，立足岗位实际，畅通了自己今后的工作思路和努力方向，并对医院的发展和日常管理工作提出了自己的意见和建议。大家表示，今后要凝心聚智，完美工作，决不能让“用心服务，创造感动”，成为一句空话。

听了大家的发言后，张景祖院长说：  医院在内部建设与管理方面要始终围绕着“一个中心，两个至上，三个原则，四个特色”为主线，来建设医院和发展医院。一个中心:以病人为中心;两个至上:患者至上，医德至上;三个原则:最优质的服务、最合理的收费、最良好的效果;四个特色:特色医疗、特色护理、特色服务、特色管理。

要在学习实践中，培养干事创业的6种本领：一是增强学习本领，做知行合一的示范者；二是增强政治领导本领，做对党忠诚的模范生；三是增强改革创新本领，做锐意进取开拓者；四是增强科学发展本领，做实干兴院的领头雁。五是增强狠抓落实的本领，做勇挑重担的排头兵；六是增强驾驭风险的本领，做破浪前行的先行官，锻造“逆境商”，保障医院发展的航船风雨无阻，一往无前。

行政科室讨论会现场